發(fā)展規(guī)劃處/“雙一流”建設(shè)辦公室是負(fù)責(zé)學(xué)校政策研究、事業(yè)規(guī)劃、綜合改革工作，并對(duì)“雙一流”建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能部門，與高教研究與質(zhì)量評(píng)價(jià)中心聯(lián)合辦公。設(shè)兩個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：規(guī)劃與綜合辦公室、學(xué)科建設(shè)辦公室。

規(guī)劃與綜合辦公室

負(fù)責(zé)大學(xué)戰(zhàn)略管理研究，包括搜集整理學(xué)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)，開展院校對(duì)比研究，提供學(xué)校中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及年度發(fā)展思路建議；負(fù)責(zé)學(xué)校事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，包括組織編制、中期調(diào)整學(xué)校中長(zhǎng)期事業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)綜合改革研究，包括組織各級(jí)綜合改革項(xiàng)目的申報(bào)、協(xié)調(diào)和管理；負(fù)責(zé)組織“雙一流”建設(shè)學(xué)校總體規(guī)劃的擬定、報(bào)批和考核驗(yàn)收。

學(xué)科建設(shè)辦公室

負(fù)責(zé)組織“雙一流”建設(shè)國家和省級(jí)一流學(xué)科規(guī)劃的審定、報(bào)批和考核驗(yàn)收；負(fù)責(zé)學(xué)科建設(shè)管理，包括制定學(xué)校中長(zhǎng)期學(xué)科建設(shè)規(guī)劃、學(xué)科建設(shè)規(guī)章制度，指導(dǎo)監(jiān)督各學(xué)科建設(shè)，組織學(xué)科帶頭人遴選考核，學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)的規(guī)劃、立項(xiàng)、督促和考核等；負(fù)責(zé)學(xué)科發(fā)展研究，包括跟蹤分析學(xué)科國內(nèi)國際發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，形成調(diào)研報(bào)告供學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策參考。 

 高教研究與質(zhì)量評(píng)價(jià)中心

目標(biāo)管理辦公室

1.負(fù)責(zé)制定目標(biāo)管理和績(jī)效管理實(shí)施和考評(píng)方案。

2. 組織協(xié)調(diào)各部門、學(xué)院年度目標(biāo)任務(wù)下達(dá)和考核測(cè)評(píng)指標(biāo)擬定工作，監(jiān)控目標(biāo)管理任務(wù)實(shí)施情況，負(fù)責(zé)目標(biāo)管理考核工作。

3.受理目標(biāo)管理考核過程中的投訴與建議，確?？己诉^程公平、考核結(jié)果公開。

4.通過實(shí)施目標(biāo)管理考核為組織、人事部門干部考核、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)審、職務(wù)升遷和各類評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)提供依據(jù)。

5.負(fù)責(zé)向目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組提交年度考核結(jié)果報(bào)告和獎(jiǎng)懲方案。

6.負(fù)責(zé)反饋部門、學(xué)院年度考核結(jié)果和改進(jìn)優(yōu)化目標(biāo)任務(wù)。

7.負(fù)責(zé)目標(biāo)管理方面文件、材料的整理與歸檔工作。

8.完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。